La conexión turística Barcelona y alrededores, asignatura pendiente

NOTA DE PRENSA EMITIDA POR ACAVE

La Asociación Corporativa de Agencias de Viajes Especializadas (ACAVe) ha organizado el 16 de noviembre en la Aula Magna de la Universidad de Barcelona, la III Jornada Receptiva de ACAVe “La permeabilidad del turismo”, ante más de 100 asociados.

Jordi Marti, vice-presidente de ACAVe ha inaugurado la Jornada remarcando que ‘el turismo es permeable a todas las situaciones sociales y políticas que suceden a su alrededor. Por eso, los últimos hechos acontecidos en Cataluña: la huelga que se realizó diferentes días en el Aeropuerto de Barcelona, los lamentables atentados y la situación política han repercutido considerablemente en el sector.’

La primera ponencia titulada “Los destinos turísticos y la movilidad interna’ ha ido a cargo de José Antonio Donaire, geógrafo y profesor en la Facultad de Turismo de la Universitat de Girona que ha remarcado ‘la necesidad de una Barcelona muy potente que modere su hegemonía a escala catalana y amplíe su oferta turística a región metropolitana.”

Donaire ha puesto como ejemplos: el portal de Londres (visitlondres.com) donde se invita a visitar París o el portal de Madrid donde su imagen es el acueducto de Segovia. Las dos coinciden en ofrecer como propias, otras destinaciones para diversificar la oferta.

Donaire ha destacado que ‘cada vez más hay una competitividad hegemónica entre las grandes ciudades, cada vez más tendremos ciudades atractivas que tendrán una gran atracción internacional y otras invisibles que tendrán una atracción regional”.

“Barcelona ha conseguido situarse entre estas grandes metrópolis pero, esta posición es frágil si no conecta con otros territorios cómo la Costa Brava por ejemplo, que la dotará de una mayor diversidad e identidad.”

 PROYECTO TURÍSTICO METROPOLITANO

La segunda ponencia titulada “Proyecto turístico metropolitano y la permeabilidad territorial” con Francesc Vila, gerente de servicios de turismo de la Diputación de Barcelona también ha incidido en la necesidad de diversificar el destino, para crear de nuevos que lo enriquezcan.

“Barcelona ha pasado de tener 2 millones de turistas, hace 30 años, a casi los 10 millones actuales. Esta expansión es causada porque el turismo se ha concentrado en unos pocos iconos de la ciudad”, apuntó Vila.

Sobre la movilidad del turista, Vila ha remarcado “el 95% de los turistas que pernoctan en Barcelona no tienen previsto salir de ella. Y en cambio, el 10% de los que están alojados fuera han visitado la ciudad y un 25% tiene previsto hacerlo”.

“El reto que se plantea a Barcelona es convertirse en un destino con gran movilidad. Está preparada, pero se tiene que explicar y sobretodo promocionar y difundir todas las interesantes alternativas al city break”, añadió.

CREACIÓN DE PRODUCTOS

La tercera ponencia ‘Creación de productos para la gestión del turismo’ ha ido a cargo de Anna Sans, directora de la agencia Trek and Ride, quien ha incidido en la importancia de ‘realizar un trabajo de campo para conocer con detalle el territorio y así poder crear un producto turístico paralelo a las necesidades del mercado”.

“Es del todo necesario hacer un análisis exhaustivo de todos los equipamientos, de los precios y de la viabilidad económica para conseguir un producto turístico de éxito”, comentó.

Respecto a Barcelona, Sans ha aclarado que “pese a que no se visite en un producto, es del todo vital y necesaria para la creación y promoción de nuevos”.

MESA REDONDA

En la mesa redonda ‘Flujo de turistas organizados’ han intervenido Francesc Vila, Anna Sans, Jaume Dulsat, vicepresidente del Patronat de Turisme de Girona; Montse Arnau, Directora de Barcelona Shopping Line-Barcelona Shopping City Turisme de Barcelona y como moderador Jordi Martí.

Jaume Dulsat ha remarcado que “cada destino tiene que buscar su propia especialización, por ejemplo, el turista que va a Lloret pernocta, pues dispone de una oferta con más de 30.000 plazas hoteleras, y desde allí visita el territorio”.

Montse Arnau sobre el turismo de compras ha destacado “hemos posicionado Barcelona en el turismo de compras, limitando el territorio con el shopping line. Ahora, este hecho ha cambiado, el turista quiere conocer cosas nuevas y tenemos que ofrecer una oferta singular y que guste al ciudadano. Barcelona necesita alimentarse del entorno, esto le da valor e identidad. Hemos creado un Unic shop (tiendas únicas) en Barcelona, incluyendo también las tiendas de los museos, para recuperar la singularidad e identidad”.

Francesc Vila ha remarcado la necesidad de posicionar la movilidad como un valor añadido: “El reto es tener la mente abierta para conectar cosas y ofrecerlas al ciudadano. Hemos de conseguir una Barcelona conectada y transversal”

Para Anna Sans “la marca Barcelona es importante en la promoción, especialmente en algunos mercados siendo muy importante que vayan acompañadas de fam trips en el destino”.

Finalmente Jordi Martí ha recordado que “la promoción de marcas ha de ir siempre acompañada de las agencias de viajes para lograr una mejor comercialización del producto”.